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Formation

Développer un nouveau leadership pour accompagner la transition écologique

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Objectifs opérationnels
  • Développer la posture du coach interne des transformations
  • Acquérir les bases de la pensée systémique et son application dans l’accompagnement des transformations
  • Sensibiliser aux enjeux RSE en favorisant le déclic et le passage à l’action
  • Adapter votre stratégie à type de culture des équipes et des organisations
  • Créer les conditions de la coopération, de l’intelligence collective, et de l’émergence
Informations pratiques
  • Durée : 4 sessions de 2 jours en présentiel à Paris (56h)
  • De 9h30 à 13h puis 14h30 à 18h
  • Entre les sessions : travail en groupe de pairs et entraînement individuel (environ 8h)
Certificat
  • Pas de certificat
Pour qui?

Managers, responsables RSE, chefs de projet, consultants, RH et à toute personne actrice du changement, qui souhaite s’appuyer sur le facteur humain pour déployer son programme RSE / climat / social

Prérequis
  • Pas de pré-requis
Compétences visées
  • Complexité : capacité à comprendre et travailler avec les aspects complexes et systémiques de l’environnement.
  • Communication : capacité à réellement écouter les autres, encourager le dialogue authentique et constructif.
  • Co-construction : capacité à construire, développer et faciliter des relations de coopération avec une variété de parties prenantes, caractérisées par une sécurité psychologique et une authentique co-construction
  • Mobilisation : capacité à inspirer et mobiliser les autres à s’engager sur des objectifs/causes communes.
  • Optimisme : capacité à nourrir et transmettre un sentiment d’espoir, une attitude positive et la confiance en la possibilité d’un changement significatif.
  • Courage : capacité à incarner des valeurs, prendre des décisions, et agir en fonction de ces valeurs quitte à challenger les structures et perspectives existantes.
  • Conscience de soi : capacité à faire preuve de réflexivité sur ces propres pensées, ressentis et désirs. Capacité à s’auto réguler. Développer une image de soi-même réaliste.

Programme

Module 1

  • Sensibiliser, créer le déclic écologique/RSE, donner envie d’agir
  • Créer les conditions, le cadre pour favoriser l’ouverture d’un groupe
  • Savoir approcher les comportements de déni, fuite, peur, indifférence, rejet et inaction dans les interventions RSE
  • Animer des réunions/séminaires RSE/Climats pour favoriser la prise de conscience des enjeux, la motivation et le passage à l’action des individus et des collectifs

 

Module 2

  • Développer une posture relationnelle favorisant le changement
  • Prendre soin de vous et être moins dans l’urgence
  • Mieux écouter et dialoguer avec un public fermé (indifférent, dans le déni ou la colère, avec peu de temps disponible pour ces sujets)
  • Adopter une posture qui favorise la croissance des individus et des collectifs

 

Module 3

  • Concevoir des  stratégies RSE de mobilisation, d’engagement et de coopération adaptées à la maturité des groupes, organisations et écosystèmes
  • Créer les conditions de l’intelligence collective pour un groupe ou une équipe
  • Construire une culture de l’apprenance dans votre organisation pour faire évoluer les comportements individuels et collectifs
  • Créer et déployer des stratégies RSE adaptées à la maturité des équipes et des organisations

 

Module 4

  • Construire des communautés engagées et des projets à impact positif sur l’écosystème
  • Développer une communauté d’acteurs engagés Expérimenter une méthodologie d’innovation à impact positif avec/dans son l’écosystème
  • Faire émerger des prototypes, des projets avec une approche systémique
Approche pédagogique
  • Regard potentialisant : voir le potentiel dans chaque individu et organisation
  • Expérience réflexive : mettre de la conscience sur les fonctionnements relationnels
  • Sollicitation de toutes les intelligences : rationnelle, corporelle, émotionnelle, relationnelle
  • Coopération : faciliter l’expression du JE et du NOUS pour créer une fertilisation vertueuse
  • Apprentissage par l’action : ancrage du changement par la mise en mouvement
Les plus de cette formation
  • Formation basée sur les pratiques du coaching d’organisation (Integrative Transformation Approach), la Théorie U, le Travail qui Relie, la facilitation d’intelligence collective
  • Animation par 2 coachs professionnelles intervenantes à la Convention des Entreprises pour le Climat
  • 12 participants maximum
Modalités de suivi et d'évaluation
  • Feuille de présence par demi journée
  • Remise d’une attestation de formation en fin de parcours
  • Entretien individuel avec 1 formatrice en amont du parcours
  • Questionnaire d’auto évaluation des compétences en amont du parcours
  • Evaluation participative et mise en perspective des apports en fin de parcours
  • Questionnaire de diagnostic des compétences + de satisfaction en fin du parcours
Organisez votre formation

Accessibilité

  • Le handicap, tous concernés. Un inconfort ? Un besoin spécifique ? Nos services vous accompagnent. votre référent : Francoise.acca@actin-co.com

Lieu

  • Paris

Tarification (hors certification)

  • Entreprises : 3 840 € HT
  • Indépendants, particuliers : 1 920 € TTC (pas de TVA)
  • Financement OPCO possible – avec frais de dossier

Inscription

Vos intervenantes sur ce module

Cette formation est pilotée par Laura Thierry et Laurence Duval. Son contenu a été co-construit avec des experts de l’Institut du Commerce.

 

Laura Thierry

Coach professionnelle, facilitatrice et formatrice, elle accompagne les équipes et organisations qui souhaitent créer des environnements de travail performants pour l’activité, et fertiles pour les humains qui y contribuent.

En coaching individuel, elle soutient les dirigeants dans leurs capacités à insuffler du sens, à faire preuve d’écoute, à créer un cadre de travail qui facilite l’engagement et l’action. Elle a participé à la CEC, Convention des entreprises pour le climat, pour permettre à 150 entreprises de définir de nouveaux business models respectant les limites planétaires.

Elle collabore notamment avec les structures intégrant les dynamiques de réseau et de communauté, soit directement dans leur modèle d’activité, soit dans leurs programmes de transformation.

Diplômée de l’ESCP Europe, elle a travaillé pendant 10 ans à créer des cultures collaboratives, notamment chez Ubisoft, au sein de mouvements citoyens, des clients grands comptes de la start-up Wisembly et de l’entreprise sociale et innovante La Ruche Qui Dit Oui.

 

Laurence Duval

Coach professionnelle certifiée, facilitatrice en intelligence collective, formatrice. Elle accompagne les femmes et les hommes, les collectifs engagés pour développer des organisations apprenantes, vivantes, créatrices de valeur globale qui régénèrent l’écosystème individuel et collectif de la planète.

Elle anime également des cycles sur la Théorie U, approche innovante pour accompagner des projets de transformation des organisations avec l’éco-système.

Elle participe à la CEC, Convention des entreprises pour le climat, pour permettre aux entreprises de définir de nouveaux modèles économiques respectueux du vivant.

Diplômée de l’EM Lyon et de Sciences Po Grenoble, elle  a exercé pendant 20 ans en entreprise dans différents secteurs (banque, luxe, alimentation, retail) à des postes de cadre dirigeant et consultant.

Grâce à ce parcours, elle a pris conscience de l’importance de remettre l’humain, le vivant au centre des organisations et de la nécessité de se transformer individuellement pour être un acteur des changements collectifs.

Taux de réussite 2023 et satisfaction
  • 100% de réussite
  • Note de monté en compétence : 4,4/5
  • Note de satisfaction 4,5/5
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