Leadership de la transition écologique et sociale

Un nouveau leadership pour accompagner la transition écologique et sociale.

8 j56 h de formation
9.2/10évaluation apprenants
Sur devisinter / pers. HT
Prochaine sessionSur demande
Durée56 heures (8 jours)
Inter / personneSur devis
Intra (sur mesure)Sur devis
LieuClimate House, 39 rue du Caire 75002 Paris
FinancementPrise en charge OPCO possible
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Accélérez votre parcours avec une formation notée 9.2/10 par nos apprenants.

Objectifs pédagogiques

Objectif 1
Sensibiliser aux enjeux climatiques et environnementaux en donnant envie d’agir
Objectif 2
Provoquer et accompagner les changements individuels et collectifs
Objectif 3
Créer les conditions de la coopération, de la co-construction et de l’engagement
Objectif 4
Mobiliser et animer les parties prenantes autour d’un projet commun
Objectif 5
Concevoir et animer des temps d’échange participatifs
Objectif 6
Avoir des repères pour comprendre où en sont les individus et équipes accompagnées et comment les faire avancer
Objectif 7
Acquérir une compréhension des organisations et des écosystèmes pour développer leur meilleur potentiel
Objectif 8
Développer sa résilience et sa capacité à prendre soin de soi, en s’appuyant sur une communauté de soutien

« Formation sur-mesure pour les acteurs de la transition. » Appréciation session 2024 Inter

Présentation

Conduire la transition écologique en entreprise est autant un enjeu de leadership que de convictions : mobiliser une organisation autour de ces sujets demande des compétences d’animation et d’engagement. Cette formation ACTINCO accompagne les managers et dirigeants qui portent ces transformations — sensibiliser sans culpabiliser, créer les conditions de la coopération, mobiliser les parties prenantes et tenir dans la durée. Une approche où la transformation passe par les personnes autant que par les plans.

Conduire la transition écologique et sociale dans une organisation relève autant du leadership que de la technique RSE : sans engagement des équipes, les démarches les mieux construites ne se déploient pas. Cette formation ACTINCO travaille cette posture : créer le déclic, développer une relation qui favorise le changement, concevoir des stratégies adaptées à la maturité des équipes et faire vivre des collectifs engagés.

L'approche est systémique et expérientielle, ancrée dans les situations professionnelles des participants.

Programme

Module 1

MODULE 1- Sensibiliser, créer le déclic écologique et donner envie d’agir

  • Créer un groupe, poser un cadre de protection
  • Développer son intelligence émotionnelle : comprendre le rôle des émotions dans les comportements individuels, notamment les difficultés à agir
  • Animer des réunions/séminaires RSE/Climats pour mettre en mouvement les individus et les collectifs : connaître, expérimenter et mettre en place les stades successifs du Travail qui relie, méthodologie pour accompagner l’intégration progressive des enjeux sur les différents plans (cognitif, émotionnel, capacité d’agir)
Module 2

MODULE 2 - Développer une posture relationnelle favorisant les changements individuels

  • Muscler sa capacité d’écoute et de dialogue : repérer les 4 niveaux d’écoute et de dialogue / savoir identifier les freins et les leviers / expérimenter les niveaux d’écoute et de dialogue
  • Développer sa capacité à être présent à soi et à son environnement : être conscient de ce qui se passe dans son corps au niveau des pensées, sensations, émotions / synchroniser l’intelligence de la tête à celle du corps / percevoir les informations provenant de son expérience interne et du champ relationnel formé avec le groupe / développer une pratique d’ancrage
  • Adopter une posture qui favoriser l’émergence, la croissance des individus et des collectifs
  • Comprendre les conflits, les dysfonctionnements comme des occasions de croissance personnelle et collective
Module 3

Concevoir des stratégies RSE adaptées à la maturité des équipes, organisations

  • Savoir créer les conditions de l’intelligence collective pour un groupe, une équipe : connaître la méthodologie de l’Elément Humain pour construire, développer, favoriser l’ouverture et la performance des collectifs
  • Elaborer une culture de l’apprenance dans votre organisation : expérimenter le modèle de Nonaka pour développer une nouvelle culture dans les organisations / savoir articuler les moments d’apprentissage individuel et collectif
  • Concevoir et mettre en oeuvre des stratégie RSE adaptées à la maturité des groupes et organisations : avoir différentes grilles de lecture sur l’évolution des équipes, organisations (Spirale dynamique, Stades d’évolution) / apprendre les différents leviers pour accompagner des équipes et organisations suivant leur stade de maturité
  • Développer la vision systémique, un pré-requis, pour répondre aux enjeux RSE : connaître les principes de la systémie pour répondre aux enjeux complexes / expérimenter le jeu des systèmes
Module 4

Construire des communautés engagées et des projets à impact positif sur l’écosystème

  • Apprendre à développer une communauté d’acteurs engagés : connaître les différents stades d’évolution d’une communauté / ajuster son intervention suivant la maturité de la communauté
  • Avoir des outils pour favoriser la créativité
  • Expérimenter une méthodologie d’innovation à impact positif dans/avec son éco-système : connaître les bases d’une méthodologie innovante pour des changements durables et profonds (Théorie U) / savoir cartographier un système (projet, équipe, situation) et ses interactions (freins, potentiels, dynamiques) / savoir faire émerger des prototypes

Public visé

Managers, responsables RSE, chefs de projet, consultants, professionnels des RH et toute personne actrice du changement dans les organisations souhaitant acquérir des compétences pour accompagner les transformations profondes en cours.

Prérequis

Aucun

Méthodes pédagogiques et d'évaluation

Méthodes pédagogiques

Exposés théoriques et apports conceptuels Pédagogie interactive et expérientielle fondée sur les défis/projets des participants Travail en intelligence collective et dynamique collaborative Exercices pratiques et mises en situation Travail en groupe de pairs entre les modules Supports de formation projetés et documents pédagogiques Accès à un extranet personnel pour chaque stagiaire

Suivi et évaluation

Positionnement initial via formulaire avant la formation Évaluation continue par échanges et retours constructifs suite aux mises en situation Quiz de connaissances en cours de formation Évaluation à chaud par formulaire d'évaluation de la formation et positionnement du stagiaire par rapport aux objectifs Évaluation à froid à distance de la formation

Ressources pédagogiques

Feuille d’émargement signée par demi-journée Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation Attestation de réalisation individuelle délivrée à l’issue de la formation

Inscription possible par contact direct avec l’organisme via email (contact@actin-co.com) ou téléphone (+33627797166). Un entretien préalable peut être organisé pour analyser les besoins et contractualiser la formation. Formation adaptée aux personnes en situation de handicap. Pour étudier les meilleures conditions d’accueil, contacter Françoise Acca, référente handicap, au +33 (0)6 27 79 71 66.

Inter / intra
Opérationnel
Experts métier
Finançable OPCO

Formateur

La formation est animée par des formateurs expérimentés d’ACTINCO, spécialisés en leadership, transformation des organisations et accompagnement du changement. Les intervenants, tels que Laurence Duval Philippon (coach et facilitatrice Théorie U) et Laura Thierry (coach et experte en communication non-violente), allient expertise théorique et pratique terrain.

Questions fréquentes sur cette formation ACTINCO

Modalités, financement & accès

Comment s'inscrire à une formation ACTINCO ?

Pour s'inscrire à une formation ACTINCO, demandez le programme détaillé ou faites-vous recontacter. ACTINCO valide ensuite avec vous le format, les objectifs pédagogiques, les dates, les modalités et les participants concernés. Contact : francoise.acca@actin-co.com — 06 27 79 71 66.

Quels sont les délais d'accès à la formation ?

L'entrée en formation intervient généralement sous 2 à 8 semaines après la demande, selon les disponibilités et le délai de prise en charge OPCO. Pour une session intra-entreprise, ACTINCO définit le calendrier conjointement.

Comment financer cette formation ?

ACTINCO est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre de la catégorie d'actions suivante : actions de formation. La formation est donc éligible à une prise en charge par votre OPCO, et ACTINCO accompagne le montage du dossier (convention, devis, attestation de réalisation).

Cette formation est-elle disponible en inter et en intra-entreprise ?

Oui. ACTINCO propose cette formation en inter-entreprise, ou adaptée en intra-entreprise selon le nombre de participants, le niveau de personnalisation et les objectifs de l'équipe.

La formation est-elle accessible aux personnes en situation de handicap ?

Oui. La formation ACTINCO est accessible aux personnes en situation de handicap. La référente handicap, Françoise Acca, étudie avec vous les adaptations nécessaires (pédagogie, supports, organisation, accessibilité des locaux). Contact : francoise.acca@actin-co.com — 06 27 79 71 66.

ACTINCO est-il certifié Qualiopi ?

Oui. ACTINCO est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre de la catégorie d'actions suivante : actions de formation. Cette certification porte sur la qualité du processus de formation de l'organisme, et non sur les formations elles-mêmes : elle peut ouvrir droit à une prise en charge par un OPCO.

Le formateur & la méthode

Quelle est l'approche pédagogique d'ACTINCO ?

L'approche ACTINCO est pragmatique, structurée et orientée action : apports de méthode, exemples métier, cas pratiques, échanges entre participants et outils directement réutilisables.

Comment la progression et la satisfaction sont-elles mesurées ?

Positionnement initial via formulaire avant la formation Évaluation continue par échanges et retours constructifs suite aux mises en situation Quiz de connaissances en cours de formation Évaluation à chaud par formulaire d'évaluation de la formation et positionnement du stagiaire par rapport aux objectifs Évaluation à froid à distance de la formation

Quelle est la différence entre formation, Mastermind© ACTINCO et accompagnement expert ?

La formation vise le développement des compétences. Le Mastermind© ACTINCO réunit des pairs non concurrents en groupes de benchmark et de co-challenge, pour le partage d'expérience et l'intelligence collective. L'accompagnement expert ACTINCO permet de travailler sur un enjeu spécifique d'entreprise.

Cette formation

À qui s'adresse la formation Leadership de la transition écologique et sociale ?

Managers, responsables RSE, chefs de projet, consultants, professionnels des RH et toute personne actrice du changement dans les organisations souhaitant acquérir des compétences pour accompagner les transformations profondes en cours.

Quels sont les prérequis de la formation Leadership de la transition écologique et sociale ?

Aucun

La formation Leadership de la transition écologique et sociale est-elle certifiante ?

ACTINCO est un organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation : cette certification porte sur l'organisme et ses processus, non sur la formation elle-même. Cette formation ne délivre pas de certification enregistrée au RNCP ni au Répertoire spécifique ; elle donne lieu à une attestation de fin de formation. La certification Qualiopi ouvre l'accès aux financements de la formation professionnelle, sous réserve des conditions de prise en charge de votre OPCO.

Quel est le tarif de la formation Leadership de la transition écologique et sociale ?

Leadership de la transition écologique et sociale est proposée à Sur devis € HT par personne en inter-entreprise. En intra-entreprise, le tarif est établi sur devis. ACTINCO étant certifié Qualiopi au titre des actions de formation, la formation est éligible à une prise en charge OPCO.

Choisir la bonne formation

Comment choisir la bonne formation ACTINCO selon son métier ?

Le catalogue ACTINCO s’organise en cinq familles : e-commerce, category & omnicanal management, stratégie commerciale & marque, leadership & transformation, numérique responsable & éco-conception. Un KAM ou un responsable e-commerce en grande consommation entre par le e-retail ou le e-category management. Un category manager va vers les formations d’accélération. Les équipes produit, développement et UX relèvent du numérique responsable. ACTINCO oriente selon le niveau réel de l’équipe.

Pourrai-je appliquer rapidement ce que j’apprends ?

Les formations ACTINCO sont conçues pour être opérationnelles dès le retour en poste : méthode structurée, check-lists, cas pratiques issus du terrain PGC et Retail, et axes d’optimisation identifiés pendant la session sur le périmètre réel des participants.

Les formations sont-elles adaptées à différents niveaux de maturité ?

Oui. Les contenus ACTINCO permettent aussi bien de consolider les fondamentaux que d’aligner une équipe sur une méthode commune, puis d’aller vers une lecture plus opérationnelle des leviers de performance. Le niveau d’entrée est vérifié en amont avec ACTINCO pour éviter les écarts au sein d’un même groupe.

Peut-on construire un parcours de montée en compétences sur plusieurs formations ?

Oui. Chaque formation ACTINCO peut être suivie seule ou intégrée dans un parcours plus large : category management, e-category management, e-retail, retail media, Amazon, IA, commerce et performance omnicanale. ACTINCO aide à séquencer les modules selon les priorités business et la disponibilité des équipes.

Peut-on adapter la formation aux enjeux d’une équipe ou d’une entreprise ?

Oui, en intra-entreprise. ACTINCO adapte alors le programme aux catégories, circuits, enseignes et enjeux business de l’entreprise, ainsi qu’aux profils des participants. Les cas travaillés pendant la session portent sur le périmètre réel de l’équipe.

Les formations ACTINCO sont-elles disponibles en distanciel ?

Non. Les sessions inter-entreprise ACTINCO se tiennent en présentiel, un format retenu pour la qualité des échanges et des mises en situation. En intra-entreprise, les modalités peuvent être adaptées aux contraintes de l’entreprise : ce point se discute au moment de construire le programme.

Les formations ACTINCO sont-elles ancrées dans un secteur précis ?

Oui. ACTINCO est spécialisé sur les produits de grande consommation et le Retail : exemples, études de cas et exercices sont construits sur les enjeux du secteur et le contexte réel de distribution des participants. Les formations au numérique responsable et à l’éco-conception s’adressent plus largement aux équipes produit, développement et UX, quel que soit leur secteur.

Vous souhaitez inscrire une équipe ?

ACTINCO vous confirmera le bon format, la prochaine session et les modalités (Inter / Intra / Intra sur-mesure) adaptées à vos enjeux PGC & Retail.

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